経営コンサルティングサービスとは

店舗ビジネスに特化したコンサルティングサービスです。店舗の経営課題の解決や改善策の提案、売上アップのための戦略立案などを行い、店舗経営発展を支援します。

経営コンサルティングの詳細

月次試算表・財務経営データの提供

原則、毎月の月次巡回監査後に月次試算表、財務経営データを出力し提供します。

経営計画の立案指導

短期経営計画書や5か年経営計画書の作成指導、支援を行います。

開業計画・事業計画の意志決定援助

開業や新規事業について、その計画案の作成、支援を行い、計画を実行すべきかどうかの意志決定のお手伝いをします。

経営診断・改善提案

現状の経営診断を行い、課題点を把握します。部門別管理、予算管理、資金繰り対策支援その他の改善提案を行います。

後継者育成及び幹部社員教育

どの企業においても悩みとなっている後継者、幹部社員について研修を行い啓蒙活動を行います。

人事考課制度の立案と給与体系の指導

企業において重要なのは社員のやる気と質です。社員が１人でも多く必要な人材に変われば企業の業績は良くなります。そのための人事考察制度の立案と給与体系見直しの提案を行います。

役員会指導

四半期報告会、決算対策、重要事項の決定に関する資料作成のお手伝いをし、また役員会にオブザーバーとして出席するなど、役員会の指導、支援を行います。

就業規則の作成・見直し

当事務所の社会保険労務士が現行法に則した就業規則の作成や見直しを行います。

助成金の活用支援

各種助成金の活用支援を行い、経営を財務面から支援します。

その他

建設業許可・更新・変更・審査などに必要な書類の作成をします。